傳承三大法寶 走好新時代的長征路
來源：admin 時間：2021/5/10 11:08:55
文投公司黨支部書記(ji)、中(zhong)豫文旅公司董事長 侯杰
前一(yi)階段我(wo)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要圍繞(rao)“四本(ben)書”重(zhong)點學習了(le)(le)新(xin)民(min)(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)革命(ming)時期(qi)歷史(shi)。中(zhong)國新(xin)民(min)(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)革命(ming)的(de)(de)勝(sheng)利，使中(zhong)華民(min)(min)族(zu)的(de)(de)歷史(shi)發生了(le)(le)翻(fan)天覆(fu)地的(de)(de)巨大變化。這一(yi)勝(sheng)利，結束了(le)(le)帝國主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)、殖民(min)(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)勢力奴役中(zhong)國各族(zu)人(ren)民(min)(min)的(de)(de)歷史(shi)。中(zhong)國共(gong)產黨(dang)在領導人(ren)民(min)(min)革命(ming)的(de)(de)過程中(zhong)，積累了(le)(le)豐(feng)富(fu)經驗，鍛造(zao)出了(le)(le)有效的(de)(de)克敵制勝(sheng)的(de)(de)武器。毛澤東同志指(zhi)出：“統一(yi)戰(zhan)線(xian)，武裝斗爭(zheng)，黨(dang)的(de)(de)建設，是(shi)中(zhong)國共(gong)產黨(dang)在中(zhong)國革命(ming)中(zhong)戰(zhan)勝(sheng)敵人(ren)的(de)(de)三(san)個(ge)法寶(bao)，三(san)個(ge)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要的(de)(de)法寶(bao)。”根據黨(dang)的(de)(de)三(san)大法寶(bao)，思(si)考了(le)(le)豫資和文(wen)旅(lv)的(de)(de)幾點實踐和思(si)索。
一、豫(yu)資的三點做法。結合(he)集團10年的(de)發(fa)展，迅速(su)發(fa)展壯大(da)(da)(da)，取得今天的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績和地位，我想也(ye)有三點是(shi)(shi)可以總結并需(xu)要(yao)堅持(chi)的(de)：一是(shi)(shi)切實政(zheng)(zheng)(zheng)策研究(jiu)(jiu)，“永”立時代(dai)潮(chao)頭。豫資(zi)(zi)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)立包括(kuo)一路的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長壯大(da)(da)(da)，就是(shi)(shi)靠(kao)研究(jiu)(jiu)政(zheng)(zheng)(zheng)策、研究(jiu)(jiu)資(zi)(zi)本(ben)的(de)，無論是(shi)(shi)百(bai)億(yi)(yi)計劃、雙百(bai)億(yi)(yi)計劃、棚改、3000億(yi)(yi)城(cheng)(cheng)鎮基金(jin)(jin)、1000億(yi)(yi)的(de)現代(dai)服務業(ye)(ye)基金(jin)(jin)，包括(kuo)百(bai)城(cheng)(cheng)提(ti)質建設等(deng)通過(guo)統(tong)(tong)貸(dai)統(tong)(tong)還等(deng)模(mo)式，大(da)(da)(da)量的(de)國開行(xing)等(deng)中長期資(zi)(zi)金(jin)(jin)，通過(guo)豫資(zi)(zi)下去，助推了金(jin)(jin)融(rong)(rong)機(ji)構(gou)加大(da)(da)(da)對河(he)南的(de)支持(chi)，拉低了金(jin)(jin)融(rong)(rong)機(ji)構(gou)在(zai)河(he)南的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)價格(ge)，全力(li)的(de)支持(chi)了河(he)南的(de)經濟(ji)社會發(fa)展。現在(zai)這一塊的(de)政(zheng)(zheng)(zheng)策窗口期又來(lai)臨了，國內大(da)(da)(da)循(xun)環(huan)為(wei)主體，國內國際雙循(xun)環(huan)相互促進(jin)的(de)新發(fa)展格(ge)局、鄉村振興(xing)、碳(tan)達峰、碳(tan)中和等(deng)等(deng)，我們要(yao)迅速(su)的(de)研究(jiu)(jiu)，聯合(he)政(zheng)(zheng)(zheng)策性(xing)銀行(xing)等(deng)金(jin)(jin)融(rong)(rong)機(ji)構(gou)敲開業(ye)(ye)務等(deng)多模(mo)式進(jin)行(xing)發(fa)展，做大(da)(da)(da)規模(mo)、做出影響，這既是(shi)(shi)中央的(de)要(yao)求，也(ye)是(shi)(shi)豫資(zi)(zi)資(zi)(zi)產布(bu)局的(de)需(xu)要(yao)。二(er)是(shi)(shi)堅定不移地做大(da)(da)(da)做優(you)資(zi)(zi)產，持(chi)續保持(chi)強融(rong)(rong)資(zi)(zi)能(neng)力(li)。省屬功能(neng)類(lei)企(qi)業(ye)(ye)省委省政(zheng)(zheng)(zheng)府既需(xu)要(yao)能(neng)干事布(bu)局的(de)能(neng)力(li)，也(ye)更需(xu)要(yao)出資(zi)(zi)的(de)能(neng)力(li)，沒有融(rong)(rong)資(zi)(zi)能(neng)力(li)到(dao)最(zui)后很(hen)多想(xiang)法(fa)可能(neng)都會成為空想(xiang)。融(rong)資能(neng)力哪里來(lai)，資產(chan)規模和資產(chan)質(zhi)量，集團內(nei)幾家(jia)AAA，發(fa)揮豫資體(ti)系融(rong)資的(de)(de)(de)集(ji)群效應。現在(zai)AAA的(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)正在(zai)收緊，所(suo)以我們(men)再(zai)打造2-3家AAA顯得尤為緊迫。三是(shi)業(ye)績、心態可以清零(ling)，但要把(ba)集(ji)團的(de)(de)(de)軟實(shi)(shi)力、理念、文化總(zong)結好(hao)(hao)(hao)、堅(jian)持好(hao)(hao)(hao)、發(fa)展好(hao)(hao)(hao)。比如(ru)輕(qing)資產、輕(qing)架(jia)構、廣覆蓋、簡模式(shi)，比如(ru)產業(ye)聚集(ji)人口，城市(shi)(shi)聚集(ji)財(cai)富（堅(jian)持下一步(bu)秦總(zong)判斷天量資金從(cong)樓市(shi)(shi)、股市(shi)(shi)出(chu)來碳匯、林(lin)匯到(dao)(dao)綠量到(dao)(dao)時候再(zai)總(zong)結），比如(ru)：資金的(de)(de)(de)屬性(xing)，支持實(shi)(shi)體(ti)不進實(shi)(shi)體(ti)等等都需要總(zong)結好(hao)(hao)(hao)，堅(jian)持好(hao)(hao)(hao)發(fa)展好(hao)(hao)(hao)。這些是(shi)豫資由小到(dao)(dao)大，把(ba)政(zheng)府(fu)和財(cai)政(zheng)信用發(fa)揮到(dao)(dao)極致，把(ba)省(sheng)屬功(gong)能類企業(ye)和國(guo)有資本(ben)運營公司較好(hao)(hao)(hao)結合的(de)(de)(de)密碼所(suo)在(zai)，這也(ye)是(shi)對(dui)國(guo)有企業(ye)要求的(de)(de)(de)精神所(suo)在(zai)，省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)部署所(suo)在(zai)，省(sheng)財(cai)政(zheng)廳的(de)(de)(de)要求所(suo)在(zai)。
二(er)、中(zhong)豫文旅的(de)幾點實(shi)踐與思(si)考。一是繼續研究(jiu)好中央政(zheng)策(ce)(ce)，做(zuo)(zuo)強(qiang)主業，擦亮集(ji)(ji)(ji)團支(zhi)持全(quan)省文(wen)(wen)(wen)旅發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)金(jin)(jin)字招(zhao)牌(pai)。利用節余(yu)指標支(zhi)持脫貧(pin)(pin)攻堅，中豫(yu)文(wen)(wen)(wen)旅成立之初（當時(shi)為豫(yu)資(zi)(zi)國土(tu)）就是集(ji)(ji)(ji)團研究(jiu)政(zheng)策(ce)(ce)，落(luo)實省委省政(zheng)府和兩廳指示(shi)應運而生，成立兩年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)探索(suo)出“兩種指標、雙(shuang)向支(zhi)持、十種模(mo)(mo)式(shi)(shi)”。2016年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)底投(tou)資(zi)(zi)10.1億(yi)(yi)，2017年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)5月底投(tou)資(zi)(zi)44億(yi)(yi)，這半年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)多(duo)時(shi)間投(tou)放的(de)(de)(de)54億(yi)(yi)有力(li)的(de)(de)(de)支(zhi)持了全(quan)省的(de)(de)(de)脫貧(pin)(pin)攻堅，也(ye)為文(wen)(wen)(wen)旅的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)壯大(da)打下(xia)了家底。2017年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)底轉戰文(wen)(wen)(wen)旅也(ye)是研究(jiu)政(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)結(jie)果。十九大(da)的(de)(de)(de)召開(kai)提出社會主要(yao)矛盾的(de)(de)(de)轉化，滿足(zu)人(ren)們(men)對美(mei)好生活(huo)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。目(mu)前打造一重(zhong)一輕一線上(shang)，輕重(zhong)結(jie)合，短中長期結(jie)合等模(mo)(mo)式(shi)(shi)，下(xia)一步文(wen)(wen)(wen)旅還要(yao)加大(da)政(zheng)策(ce)(ce)研究(jiu)，探索(suo)文(wen)(wen)(wen)旅重(zhong)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)資(zi)(zi)本(ben)(ben)化等后(hou)土(tu)地(di)時(shi)代(dai)文(wen)(wen)(wen)旅可持續發展(zhan)(zhan)模(mo)(mo)式(shi)(shi)創新(xin)和研究(jiu)。二是堅定不移地(di)做(zuo)(zuo)大(da)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)規(gui)模(mo)(mo)，為集(ji)(ji)(ji)團發展(zhan)(zhan)提供資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)錨(mao)(mao)和資(zi)(zi)金(jin)(jin)池(chi)。文(wen)(wen)(wen)旅從成立之初1個(ge)億(yi)(yi)資(zi)(zi)本(ben)(ben)金(jin)(jin)做(zuo)(zuo)成50億(yi)(yi)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)，到現在10億(yi)(yi)資(zi)(zi)本(ben)(ben)金(jin)(jin)，200億(yi)(yi)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)規(gui)模(mo)(mo)。下(xia)一步文(wen)(wen)(wen)旅要(yao)在集(ji)(ji)(ji)團的(de)(de)(de)正確領導下(xia)，在集(ji)(ji)(ji)團各部門的(de)(de)(de)大(da)力(li)支(zhi)持下(xia)，做(zuo)(zuo)大(da)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)規(gui)模(mo)(mo)，做(zuo)(zuo)優資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)質量，朝著AAA評(ping)級目(mu)的(de)(de)(de)扎實邁進，為集(ji)(ji)(ji)團錨(mao)(mao)好資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)，儲備好資(zi)(zi)金(jin)(jin)，落(luo)實總書記的(de)(de)(de)“藏糧(liang)于地(di)，藏糧(liang)于技”理念。
三是圍繞集團落(luo)實功(gong)能(neng)(neng)性企業及文旅職能(neng)(neng)定(ding)位，服務集團戰略發(fa)展。發(fa)揮好(hao)公司幫助地方(fang)政(zheng)府整合(he)資(zi)源，引進高端機構(gou)和(he)產(chan)業資(zi)本落地河南，協(xie)同(tong)管理好(hao)棕櫚小鎮發(fa)展(zhan)職能定位(wei)，服務(wu)好(hao)地方(fang)經濟(ji)社會發(fa)展(zhan)的(de)同(tong)時(shi)，增(zeng)加與(yu)地方(fang)政(zheng)府的(de)黏性，當好(hao)先(xian)頭(tou)部隊，服務(wu)集團戰略布局。近期(qi)主要做好(hao)中牟(mou)的(de)協(xie)調(diao)對接工作(zuo)，下(xia)一步將加強與(yu)滎(ying)陽等合(he)作(zuo)較好(hao)鄭(zheng)州縣市的(de)對接，為(wei)集團在鄭(zheng)州的(de)產(chan)業布局做好(hao)協(xie)調(diao)。
