直面問題勇改革 自主創新啟新篇
來源：admin 時間：2021/8/9 8:38:03
——中國第一汽車集團有限公司經驗介紹
中(zhong)國(guo)(guo)一(yi)汽認(ren)真學習貫徹(che)習近平總(zong)書記關于深(shen)(shen)化國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)改革(ge)(ge)發展(zhan)和(he)黨的(de)建(jian)設的(de)重(zhong)(zhong)要論述和(he)視察(cha)一(yi)汽重(zhong)(zhong)要講(jiang)話(hua)精(jing)神，全(quan)面落實黨中(zhong)央、國(guo)(guo)務(wu)院決策部(bu)署，以打造世界一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)為(wei)目(mu)標(biao)，以推(tui)動高質(zhi)量(liang)發展(zhan)為(wei)主線，緊(jin)緊(jin)扭住國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)三(san)年行動這(zhe)個(ge)中(zhong)心任(ren)務(wu)，緊(jin)緊(jin)圍繞自主實力不(bu)強(qiang)、體(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)多有(you)(you)不(bu)順、機制(zhi)(zhi)不(bu)夠靈活等(deng)制(zhi)(zhi)約企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)主要矛盾，大刀闊斧深(shen)(shen)化改革(ge)(ge)，瞄(miao)準構建(jian)中(zhong)國(guo)(guo)特色(se)現代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度這(zhe)一(yi)改革(ge)(ge)方向(xiang)，大力推(tui)進體(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)創新(xin)、機制(zhi)(zhi)創新(xin)、科技創新(xin)。全(quan)力激發廣大干部(bu)職工干事創業(ye)精(jing)氣神，基本實現了管理(li)體(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)、運(yun)營機制(zhi)(zhi)、企(qi)(qi)業(ye)氛圍的(de)全(quan)面重(zhong)(zhong)構重(zhong)(zhong)塑(su)。
一、全面落(luo)實“兩個一以貫之”，中國特色現代企業制度規范運行。堅(jian)持黨對國有企業(ye)的領(ling)導(dao)是重(zhong)大政治原則，是高(gao)質量(liang)發(fa)展的根本政治前提(ti)。中國一汽緊緊圍繞(rao)堅(jian)持和加強黨對國有企業(ye)的領(ling)導(dao)，大力推(tui)進“四化”，即地位作用法定化、交叉任職制度化、權責邊界清單化、決策程序規范化，實現了黨的領導有機融入公司治理。在地位作用法定化方面，把黨建工作總體要求納入公司章程；在交叉任職制度化方面，對“雙向進入、交叉任職”作出組織化、制度化、具體化安排；在權貴邊界清單化方面，按照“黨委領導、把關定向，權貴法定、權責透明，運轉協調、程序規范，治理完善、效率優先”的原則，制定總部”三重一大”事項清單；四是在決策程序規范化方面，明確黨委全會、黨委常委會、董事會、經理層“三會一層”決策機制和議事規則，做到黨委前置把關，確保決策依法合規。
二、優化集團管(guan)理體(ti)制，總部聚(ju)集資源干自主(zhu)，放(fang)權激發所(suo)屬企(qi)業充分發揮(hui)市場主(zhu)體(ti)功(gong)能。體(ti)制搞(gao)活是改革需要解決的首要問題(ti)，一汽在改革管(guan)理體(ti)制上突出(chu)管(guan)干(gan)結合(he)、分(fen)類管(guan)控(kong)，并將創新化、體(ti)系化、數字化建設貫穿其中(zhong)。堅持管(guan)干(gan)結合(he)，實行(xing)分(fen)類管(guan)控(kong)。理順(shun)總部和分(fen)子公司的管(guan)理關系，充分(fen)授權(quan)、充分(fen)監管(guan)。加強創新化、體(ti)系化、數字化建設。
三(san)、實施(shi)“四能”改革，市場化經營機制持續完善。2017年，全面(mian)(mian)啟動以干部能(neng)(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)(neng)下、薪(xin)酬(chou)能(neng)(neng)(neng)(neng)高能(neng)(neng)(neng)(neng)低、員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)(neng)出、機構能(neng)(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)(neng)減(jian)為核心的(de)“四能(neng)(neng)(neng)(neng)”改革；2020年，又面(mian)(mian)向全員(yuan)(yuan)實(shi)施(shi)新三年任期(qi)改革，基本達成傳(chuan)遞壓力(li)(li)、增強動力(li)(li)、激發(fa)活力(li)(li)、提高能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)“四力(li)(li)”目標。在干部能(neng)(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)(neng)下方(fang)(fang)面(mian)(mian)，開(kai)展“三個上崗(gang)”。在薪(xin)酬(chou)能(neng)(neng)(neng)(neng)高能(neng)(neng)(neng)(neng)低方(fang)(fang)面(mian)(mian)，強化(hua)”三個導向”。在員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)(neng)出方(fang)(fang)面(mian)(mian)，強化(hua)”三進兩(liang)出”。在機構能(neng)(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)(neng)減(jian)方(fang)(fang)面(mian)(mian)，做(zuo)到“有(you)進有(you)退”。
四、堅持(chi)創新(xin)驅動發(fa)展(zhan)，樹立民族汽車品牌取得新(xin)成果。中國一汽將創(chuang)新作為(wei)引(yin)領發展的第一動力，把握新時代汽車產(chan)業(ye)本質特(te)征，緊緊圍繞樹(shu)立(li)民族汽車品(pin)牌(pai)，迅速(su)改革調(diao)整科技(ji)創(chuang)新體制(zhi)機制(zhi)，采用“四高”策略，即高尚品牌、高新技術、高端產品、高精品質，快速提升“紅旗”的品牌形象、技術形象和產品形象，為“紅旗”躍遷成長奠定了最堅實、最可靠的基礎。
