以思想“破冰”引領改革“突圍”
來源：admin 時間：2021/8/16 8:43:00
——中國一重(zhong)集團有限公司
中國(guo)一重(zhong)(zhong)作為最(zui)早一批進入(ru)市(shi)場打(da)拼的(de)國(guo)有企(qi)業(ye)，改(gai)(gai)(gai)革開放以來(lai)，經(jing)歷(li)了(le)痛苦(ku)轉型、迅(xun)速發展的(de)輝(hui)煌榮光和(he)全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)深化(hua)改(gai)(gai)(gai)革后的(de)“浴火重(zhong)(zhong)生(sheng)”。面(mian)(mian)對重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)壓(ya)力(li)和(he)挑戰，在習(xi)(xi)近(jin)平總書記的(de)親(qin)切關懷和(he)黨中央堅強(qiang)領導下(xia)，按照國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)深化(hua)改(gai)(gai)(gai)革部署，中國(guo)一重(zhong)(zhong)深入(ru)學習(xi)(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)(xi)近(jin)平總書記兩次(ci)視察中國(guo)一重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)要指示(shi)精神，系(xi)統推動解(jie)放思想(xiang)、轉變觀念、改(gai)(gai)(gai)變作風，立足新發展階段，貫(guan)徹(che)新發展理念，融入(ru)新發展格局，大力(li)弘揚艱(jian)苦(ku)奮斗(dou)創(chuang)業(ye)精神，堅持從(cong)嚴(yan)治黨、從(cong)嚴(yan)治企(qi)、從(cong)嚴(yan)管干，殺(sha)出了(le)一條改(gai)(gai)(gai)革創(chuang)新的(de)“血路”，實現了(le)一年(nian)扭虧、兩年(nian)翻番、三(san)年(nian)跨越(yue)的(de)工作成(cheng)效。通過全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)深入(ru)推進國(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革三(san)年(nian)行動，以解(jie)放思想(xiang)破題(ti)、以搞(gao)活機制立題(ti)、以創(chuang)新發展解(jie)題(ti)，做到(dao)學習(xi)(xi)宣傳貫(guan)徹(che)全(quan)(quan)(quan)方位(wei)，“三(san)級(ji)”改(gai)(gai)(gai)革行動方案全(quan)(quan)(quan)覆蓋，重(zhong)(zhong)點任務(wu)“掛表督戰”全(quan)(quan)(quan)過程，樹立了(le)一面(mian)(mian)鮮(xian)明(ming)的(de)改(gai)(gai)(gai)革旗幟。
一、國企改革——要變“思想”、轉“觀念”。中(zhong)國(guo)一重堅持以習近(jin)平總(zong)書記兩次視察(cha)中(zhong)國(guo)一重重要指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)為指(zhi)引，以思(si)想之“變”引領行為之“變”、以行為之“變”撬動發展之“變”。一是開展“大討論”，找準“變”的靶點。領導班子帶頭深入基層，先后分4個階段，圍繞“四個滯后”“四不作風”“三講三不講 ”等多個主題，分3個層級，累計開展180 余場次、近9000人次參與的解放思想大討論，查找出11個方面226個具體問題。二是堅持動真碰硬，不“變”思想就換人。三是“變”不可能為可能、“變”可能為現實。在干部職工中倡導“只有想不到，沒有辦不到”“努力到無能為力、奮斗到感動自己”的改革理念和工作作風，徹底改變“一重就是重、誰也拱不動”的傳統觀念，實現了干部職工精神面貌的“蛻變”和企業發展質量效益的“聚變”。
二(er)、國企改革(ge)——要抓“機制”、激“活力”。過去五年，中國一重首創“兩個合同“機制，以勞動合同解決身份問題，以崗位合同解決進出問題。近兩年在“市場化選聘、契約化管理”方面，持續加大改革創新力度。一是堅持黨委“管”、市場“選”，讓合適的人“上車”不合適的“下車”。二是推行職務與職級并行，持續拓展人才成長“五個通道”。打通五類人才（管理、營銷、技術研發、黨務、技能人員）晉升通道，并細化形成6個職級，2至3年一個臺階，實現職業有規劃、發展有平臺、晉升有通道。三是堅持強激勵硬約束，讓廣大職工群眾嘗甜頭、有盼頭。建立多元中長期激勵機制，員工持股、超額利潤分享、項目分紅等措施穩步推進。
三(san)、國企改(gai)革——要謀“創新”、擔“使命”。中國(guo)一重堅(jian)持(chi)創新驅動，堅(jian)持(chi)面向(xiang)世界科技(ji)前沿、面向(xiang)經濟主(zhu)戰場、面向(xiang)國(guo)家(jia)重大需求(qiu)、面向(xiang)人民生命健康(kang)，敢于走(zou)前人沒走(zou)過的路(lu)，當好(hao)技(ji)術創新主(zhu)力軍、排(pai)頭兵，聚(ju)焦打造原創技(ji)術策源地(di)、現代產業鏈鏈長(chang)，把解決“卡脖子”技術、關鍵核心技術攻關工作放在更加重要位置。一是需求導向，精準立項。改革科研管理體系，由行政分派轉變為自主科研，研發單位全部設立市場調研部，完善政策研究與科技信息調研體系，為研判技術發展方向和科技立項決策等提供依據，根據國家戰略和市場需求，簽訂科研合同。二是揭榜掛帥，責權一體。推行課題負貴人“競聘制”， 28項課題實施了公開競聘，打破看職位、重職稱和硬性指派的傳統做法。三是開放協同，產研結合。構建產學研相結合開放式科技創新體系，形成與政府機構、科研院所、高等院校、行業協會、產業鏈上下游企業等定期交流機制。四是全員參與，多維創新。五是自立自強，硬核擔當。
